サービス概要
月次決算、管理会計を支える経理人材への成長をサポートするマンツーマン教育サービス
経理の専門管理職として数々の経理マンを育ててきた担当者が会計の専門家へ成長を促す実践教育サービスです。
企業が求めるスキルとノウハウを短期間で身につけて即戦力化するため、全ての教育プログラムが対話型の出張形式で提供いたします。
自社の実際の資料を前にしながら理論的な知識も実務と紐づけながら学んでいただきます。
山本五十六の有名な言葉
『やってみせ、言って聞かせて、させてみて、誉めてやらねば、人は動かじ』
セミナーや勉強会のような『「あるべき論」や「方法論」を語るだけで「実践は各自」』、ではなく、まずは「実際にどうやるか」を実演して、やり方を教えながら、実際に本人にやってもらっている姿を見ながら確実にご自分のものにしてもらうことを大切にしてご指導します。
もし、1つでも今までになかったスキルを実務で実践できるようになったら、経営者や管理者の方は、是非、ご担当者の方を『褒めて』あげていただけたいと思います。
きっと、成長のスピードアップにつながると思います。
解決できる課題
このようなお悩みはありませんか?
月次決算が遅くて経営に役立つ数値管理ができていない
真面目に日々のオペレーションをこなしてくれる経理担当者には感謝してるけど、経営に役立つ数値管理を任すには心もとない。外部に委託するのが早いのだろうか?
私たちは、そんなお悩みを経理担当者のスキルの底上げで対応しようと考えています。
会計基盤の整備は私たちの「会計ソフト 導入代行サービス」や「管理会計 導入支援サービス」を活用して進めて頂いたとしても、オペレーションする人材がいなければ「器ができた」に過ぎません。
基盤を価値あるものにするためのオペレーション人材の教育もワンストップでお任せいただけます。
研修や自己研鑽の制度を利用して学びの促進をしても効果がイマイチ
実務と結びつけにくい会計理論や専門技術の学習方法ではなかなか効果が出にくいかもしれません。
私たちは、マンツーマンの出張形式の学習プログラムを提供しますので、実務をリンクして知識もスキルも磨いていただけます。
また集合研修などでは、質問がしにくかったりして、わからないことがひとつでもあるとつまづいてしまいがちです。
当サービスでは対話を重視して質問しやすい環境で習得度合いを確認しながら進めていく、「オーダーメイド」の教育プログラムです。
OJTでは既存の業務から進歩が無く物足りない
決まったことをきちんとやるだけで、新しいことを取り入れていく積極性が感じられず物足りない。そんなことをお感じでしょうか?
中小企業の経理担当者の多くは、「誰にも相談できないことが不安」で行動を消極的にさせています。「社内で経理が一番詳しいのは自分」という環境では、多少の課題があっても前例踏襲することを選びがちです。それは一概に担当者のやる気ではなく、相談できる環境がなかったり指導を受ける機会が無い事に起因しているかもしれません。
私たちは、対話を通じて、「何が課題と考えているか」、「どんなことが不安なのか」をきちんと紐解いて、ご担当者が前に進める環境づくりをしながら教育効果を高めていきます。
導入効果
効果的な月次決算と従業員の意欲向上
経理担当者が会計全体を担当できるようになれば効率的で経営に役立つ月次決算の実現が早期に実現可能するだけでなく、経理担当者のモチベーションアップにもつながります。
月次決算や数値管理を意識した経理業務遂行で効率化と早期化を達成
月次決算の次工程を理解することで定常業務の方法やスケジューリングが工夫され結果として一連の作業が効率化してスリムになって月次決算の早期化にもつながった。
管理部長のリソースを重要課題へ配分し懸案事項が解消
会計の上流工程を管理部長が行ってきたが、経理担当者のスキルアップに伴い徐々に業務を移行した。その結果、課題だった人事制度の構築に時間が割けるようになり懸案事項がひとつ解消した。
経理担当者がスキルアップで率先した改善提案者に変貌
スキルアップに伴って業務範囲を広げていき好循環を生んで、幹部満場一致で昇給を決定。本人のモチベーションも向上して積極的に常務改善の提案をして社内の活性化に寄与した。
対象者
このような企業様におすすめ
- 東京多摩地区の中小企業で一人で経理を切り盛りしている企業様
- 従来の研修制度では、経理担当者のスキルアップが実現できていないとお考えの企業様
- 管理部長業務となっている会計業務の上流工程を経理担当者に担ってもらいたいと考えている企業様
- 会計業務はアウトソーシングせず自社内で確立したいと考えている企業様
このような企業様にはおすすめしません
- 経理業務をアウトソーシングで「とにかく安く済ませたい」とお考えの企業様
- 経理担当者のスキルアップは本人のやる気に任せるべきだとお考えの企業様
強み
実務の現場で経理担当者への豊富な教育を実践してきた担当者がマンツーマンで指導する経理人材教育サービス
会計事務所での顧問先指導、事業会社での100以上の拠点の担当者への業務標準化浸透や自社経理統括で豊富な実務経験を積んだ担当者が対応します。会計ソフトや管理会計を新規導入する際には経理人材のスキルの底上げで総合力を高めて安定的な新基盤のオペレーションを実現します。
REASON
選ばれる理由
現場歴23年のベテラン実務経験者による丁寧な指導
会計事務所での顧問先指導、事業会社での100以上の拠点の担当者への業務標準化浸透や自社経理統括で豊富な実務経験を積んだ担当者が対応します。
立川市を中心に多摩地区を網羅した出張型マンツーマン形式の教育プログラム
対話を重視したマンツーマンだから、「わからなくてついていけない」、「結局実務に活かすことも無かった」ということがありません。分からないことは気軽に質問していただける環境で効果的な教育プログラムにカスタマイズしながら進めます。
業務と直結した実務に活かせるプログラム
担当者の現行のスキルや自社の状況に合わせて教育内容を検討します。何が不足して何を補えばいいのかを検討しながら、実務に紐づいた学びの場を提供いたします。
契約プラン終了後も安心のサポート体制
ご希望の方には契約プランが終了しても実務への応用に悩んだときには質問ができる「オンライン相談窓口」サービスをご提供しています。リーズナブルな固定料金で「いつでも、」質問が可能です。継続した学びと実務への応用のハードルを下げるサポート体制で安心です。
料金プラン
『社外経理部長』3つのプラン
業務内容と稼働時間に応じて3つのプランをご用意。
各プランとも「対面対応」と「オンライン対応」を選べます。
- 〔対面サービス〕訪問して現場対応
- 〔オンライン対応サービス〕メールやオンライン会議を使って対応
ライト プラン
月間稼働 4h×4回/月
◆予算管理 導入支援
◆資金繰り管理 導入支援
◆月次決算早期化
◆税理士/金融機関対応
◆経理担当者 採用・育成
など
ベーシック プラン
月間稼働 4h×6回/月
ライトプランに加えて
◆年次決算 統括
◆棚卸標準化 整備
◆金融機関交渉 同席
◆中期経営計画 策定支援
など
プレミアム プラン
月間稼働 4h×6回/月
ベーシックプランに加えて
◆資金繰り 改善
◆経理部門 組成
◆投資判断 アドバイス
など
オンライン相談窓口
30分以内×5回まで/月
※税務につきましては一般的な回答に限ります(個別具体的な相談は顧問税理士様にお問合せをお願いします)
◆上記料金はすべて「消費税込み」です。
◆社内での作業が難しい企業様や地域外の企業様には、オンラインの形でサービスを提供しています。
- 『オンライン』料金は、訪問サービス無く全てのサービスを電話・メール・オンライン会議等で完結したサービス提供となります。
- 出張費用が無いためリーズナブルな価格設定となりますが、対面とは異なる資料共有等の手間が発生する可能性があることは事前にご承知おきお願いします。
◆契約月内にご依頼内容が稼働を超えない場合に翌月への繰り越しはできません。
◆上記の業務内容は一例です。記載外の業務のご依頼がある場合にはお申込み前にご相談ください。
導入までの流れ
迅速・丁寧なヒアリングでスピーディー、かつ高品質なサービスをご提供いたします
まずはお気軽に無料相談にお申込みください。
相談後にご契約に至らなかった場合にも費用を請求するようなことはございません。
無料個別相談
まずはお気軽にご相談ください。
現状やご要望についてお聞かせいただいた上で、サービスの詳細についてご説明いたします。
ヒアリング・内容すり合わせ
ご要望に沿って、委託内容についてすり合わせを行います。
ご希望プラン、スケジュール調整、ご依頼いただく業務範囲等を確認させていただきます。
ご提案・お見積り
ヒアリング内容に基づいてスケジュールや作業手順、費用のお見積りをご提案いたします。
ご契約
費用・スケジュール等に問題が無いようでしたらご契約となります。
作業開始
ご契約後、作業レベルの確認をしながら優先度の高い作業から対応し月次業務を遂行します。
個別相談から作業開始まで最短即日対応いたします。
よくある質問
ご不明点はご納得いただけるまで丁寧にご説明いたします
お気軽にお問合せ下さい。
お気軽にご相談ください。
月次単位でプランに応じた費用をご請求させていただきます。
当月費用を当月月末にお支払いいただくことになります。
(当月締め/当月末払い)
顧問税理士様に引き続きご依頼ください。
